Đặt vấn đề:

  • Là một nhà quản lý sản xuất, hẳn bạn đang căng thẳng bởi những vấn đề hóc búa liên quan đến tính hiệu quả trong quản lý sản xuất như chất lượng, giá thành, năng suất cũng như an toàn và sức khỏe tại nơi làm việc?
  • Là một người làm công tác chuyên môn quản lý an toàn và sức khỏe tại nơi làm việc, bạn thực sự bất lực trong việc tìm ra lời giải cụ thể và phù hợp cho bài toán ngăn ngừa và giảm thiểu tai nạn lao động và bệnh nghề nghiệp cũng như hướng đi nào phù hợp cho sự tiếp tục câu chuyện về an toàn và sức khỏe?

Tình trạng hiện tại của bạn như thế nào:

  • Nếu tai nạn lao động hoặc bệnh nghề nghiệp không xảy ra – Đó chỉ là sự may mắn.
  • Và ngược lại, nếu xảy ra – Đó chỉ là rủi ro.
  • Ngoài việc cho rằng đó là may mắn hoặc rủi ro, bạn không thể giải thích tại sao tai nạn lao động hoặc bệnh nghề nghiệp có xu hướng tăng lên hoặc giảm đi?
  • Các báo cáo mà bạn thực hiện và trình bày thiếu tính thuyết phục do không có đủ cơ sở dữ liệu cũng như thiếu sự phân tích hợp lý
  • Một ngày làm việc của bạn đang vô cùng buồn chán vì thiếu động lực làm việc do bởi bạn không giải thích được ý nghĩa công việc bạn đang làm hoặc chỉ đơn giản bạn làm những gì mà sếp nói bạn làm.
  • Bạn cảm thấy bối rối thậm chí ngại ngùng khi chứng kiến sự “nhàn rỗi” của các nhân viên của bạn – Họ cũng đang giống như bạn - Buồn chán vì không biết làm gì ngoài việc đợi bạn giao việc.
  • Tệ hơn nữa, bạn đang mất dần sự chủ động trong kiểm soát đối với công việc thậm chí cả đời sống của bạn – Có phải bạn đang sống một cuộc sống không mục đích sống, không mục tiêu phấn đấu, không kế hoạch hành động định hướng mục tiêu, không đánh giá hiệu quả và thành tích….và do vậy bạn KHÔNG ĐẠT KẾT QUẢ NHƯ BẠN MONG MUỐN.

    Đã đến lúc bạn cần giật mình và nhìn lại…..

    Đừng để mọi chuyện tiếp tục mất kiểm soát như những ngày, tháng, năm đã qua………..Và quan trọng hơn tất cả bạn cần phải sống một đời sống vui và có ích để đạt được những kết quả mong muốn.

    BẠN CẦN BIẾT RẰNG: CHỈ CÓ HÀNH ĐỘNG MỚI MANG LẠI KẾT QUẢ. KẾT QUẢ BẠN THU ĐƯỢC LÀM BẠN VUI VẺ, THÊM YÊU ĐỜI, TĂNG SINH KHÍ…VÌ BẠN THẤY RẰNG BẠN ĐANG LÀ NGƯỜI CÓ ÍCH.

    Nhưng động lực để bạn hành động là gì? – Đó chính là: SỰ ĐO LƯỜNG

    CHỈ CÓ NHỮNG GÌ ĐO ĐƯỢC THÌ MỚI LÀM ĐƯỢC

    Đừng chần chừ nữa, hãy đến với chúng tôi ngay hôm nay và tham dự khóa học 02 ngày:

    QUẢN LÝ AN TOÀN & SỨC KHOẺ HIỆU QUẢ TẠI NƠI LÀM VIỆC BẰNG THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG

    Bên cạnh những kiến thức, kinh nghiệm và kỹ năng liên quan đến quản lý hiệu quả an toàn & sức khỏe tại nơi làm việc, chúng tôi mong muốn bạn có thể chủ động hoạch định cũng như hoàn thành các kế hoạch thành công trong nghề nghiệp, cuộc sống và tương lai của chính bạn nhằm liên tục đạt được kết quả như bạn mong muốn và còn hơn thế nữa.

Mục tiêu đào tạo:

Sau khóa học, học viên sẽ HIỂU:

  • Khái niệm cơ bản về công cụ Thẻ Điểm Cân Bằng (BSC: Balanced Scorecard).
  • Tại sao Thẻ Điểm Cân Bằng quan trọng.

Và có khả năng ỨNG DỤNG:

  • Thẻ Điểm Cân Bằng và công cụ S.M.A.R.T trong phân tích dữ liệu, xác định các mục tiêu, chỉ tiêu quản lý và thực hành an toàn & sức khỏe tại nơi làm việc.
  • Các nguyên tắc cơ bản trong hoạch định và xây dựng chương trình quản lý an toàn & sức khỏe tại nơi làm việc.
  • Thực hiện một số mẫu báo cáo định kỳ nội bộ công tác quản lý an toàn & sức khỏe tại nơi làm việc.

 

Thời gian:

 

Tiểu phần/Chủ đề

Ngày 01

08:30 – 09:00

 

30’

 

 

  • Đón tiếp học viên – Làm quen và trao đổi đầu ngày

09:00 – 09:30

30’

I

  • Giới thiệu chung về khoá huấn luyện
  • Mong muốn của học viên về khoá học

09:30 - 10:15

45’

II

Tổng quan về thẻ điểm cân bằng:

  1. Khái niệm cơ bản về Tầm Nhìn, Sứ Mệnh, Giá Trị Cốt Lõi và Chiến LượC
  2. Ba vấn đề cơ bản của Tổ chức và Phân tích nhu cầu Thẻ Điểm Cân Bằng
  3. Các rào cản truyền thống đối với thực thi chiến lược Tổ chức

10:15 - 10:30

15’

 

  • Nghỉ giải lao – Trà, café

10:30 – 12:00

90’

II

Tổng quan về thẻ điểm cân bằng (tt):

  1. Giới thiệu Bốn Viễn Cảnh của Thẻ Điểm Cân Bằng
  2. Khái niệm cơ bản về Bản Đồ Chiến Lược
  3. Bảy tiêu chí lựa chọn cho Thẻ Điểm Cân Bằng và Mức Độ Quan Trọng
  4. Kế hoạch phát triển và chiến lược truyền thông Thẻ Điểm Cân Bằng

12:00 - 13:30

60’

 

  • Nghỉ trưa

13:30 – 15:00

90’

 

III

 

Giới thiệu các chỉ số đo lường:

  1. Định nghĩa và khái niệm
  2. Các thước đo và công cụ
  3. Sử dụng các chỉ số, thước đo và công cụ đo lường trong quản lý an toàn & sức khỏe tại nơi làm việc
  4. Kế hoạch phát triển và thực hiện các chỉ số đo lường

15:00 – 15:15

15’

 

  • Nghỉ giải lao – Trà, café

15:15 – 16:15

 

60’

 

 

IV

 

Hướng dẫn ứng dụng hiệu quả thẻ điểm cân bằng trong phát triển các chỉ số đo lường:

  1. Chọn lựa các chỉ số đo lường tích cực từ Thẻ Điểm Cân Bằng của Tổ chức
  2. Giới thiệu Bộ Chỉ Số Đo Lường Tích Cực

16:15 – 16:30

15’

 

  • Kết thúc ngày thứ 1 - Hỏi & Đáp

Ngày 02

08:30 – 09:00

30’

 

  • Chào buổi sáng
  • Ôn lại nội dung ngày 1

09:00 - 10:30

 

90’

V

Bộ chỉ số đo lường tích cực trong quản lý an toàn & sức khoẻ tại nơi làm việc

  1. Mục đích
  2. Lựa chọn các chỉ số đo lường tích cực trong quản lý an toàn & sức khỏe tại nơi làm việc
  3. Chỉ tiêu - Phương pháp xác lập mục tiêu (SMART)

10:30 - 10:45

15’

 

  • Nghỉ giải lao – Trà, café

10:45 – 12:00

75’

V

Bộ chỉ số đo lường tích cực trong quản lý an toàn & sức khoẻ tại nơi làm việc (tt):

  1. Các yêu cầu đối với Bộ Chỉ Số Đo Lường
  2. Yêu cầu Luật pháp

12:00 - 13:30

60’

 

  • Nghỉ trưa

13:30 – 16:00

 

30’

VI

  • Ví dụ và làm bài tập về bộ chỉ số đo lường tích cực trong quản lý an toàn & sức khoẻ tại nơi làm việc tại một số tổ chức

16:00 – 16:30

30’

 

  • Kết thúc - Hỏi & Đáp

Thông tin khai giảng

Khai giảng Lịch học Phí tham dự Phí ưu đãi
01/01/70
Ghi chú:
Thời lượng:
Giờ học:

ĐĂNG KÝ THAM DỰ KHÓA HỌC ONLINE

Để đăng ký tham dự Bạn vui lòng điền đầy đủ thông tin dưới đây
Lưu ý: (*): bắt buộc điền thông tin

  •   
  • 9/9/1999
  • Kinh doanh/Kế toán/Tài chính
  • KHÓA HỌC KHÁC MÀ BẠN QUAN TÂM:
    Ngoài khóa học này, nếu bạn quan tâm đến Khóa học hoặc Chủ đề nào khác, hãy điền vào ô sau đây. Trân trọng cảm ơn!

  • Mã số xác nhận